Six Sigma Green Belt

Das Green Belt Training vermittelt das notwendige Wissen, um Six Sigma Verbesserungsaktivitäten und kleinere Projekte im Umfeld des eigenen Arbeitsbereichs durchzuführen. Die praktische Vertiefung der erlernten Methoden und Werkzeuge erfolgt durch die Arbeit an Fallbeispielen und in Gruppenarbeit.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer sind in der Lage eigenständig Prozessoptimierungsprojekte nach der Six Sigma DMAIC Methode durchzuführen. Anwendung des DMAIC Vorgehensmodells im Projekt. Durchführen von Prozessanalysen, Identifikation von Schwachstellen im Prozess und diese durch die erlernten Methoden verbessern können. Überwachung des verbesserten Prozesses und Sicherstellung der Nachhaltigkeit und Prozessstabilität.

 

Inhalte:

• Überblick über Six Sigma und den Six Sigma Qualitätsansatz.
• Das Six Sigma Vorgehensmodell DMAIC.
• Ermittlung der Kundenerwartungen.
• Projekt Charter.
• Dokumentation und Bewertung des Ist-Prozesses.
• Datenerhebung für Prozessanalyse und Identifikation der Haupteinflussgrößen.
• Grafische und einfache statistische Datenanalysemethoden.
• Identifikation und Priorisierung von Prozessverbesserungen.
• Prozessmonitoring und –steuerung.

 

Zielgruppe:

Personen, die zukünftig die Six Sigma Methode oder Teile davon im Rahmen von kleineren Projekten oder Teilprojekten einsetzen möchten.

Voraussetzungen:

Es ist hilfreich, wenn dem Teilnehmer bereits ein Green Belt Projekt zugewiesen ist. Für die Übungen wird ein eigener Laptop empfohlen. Eine Demoversion der Minitab® Software wird gestellt.

Preis:

1.500,-- € zzgl. MwSt.

Dauer:

3 Tage

Termine

>> 07.02. - 09.02.2011 — Cirquent Academy, Ettlingen
>> 02.05. - 04.05.2011 — Cirquent Academy, Ettlingen
>> 27.06. - 29.06.2011 — Cirquent Academy, Ettlingen
>> 07.11. - 09.11.2011 — Cirquent Academy, Ettlingen